Tietojen, kuvien, videoiden ja linkkien jakelu ja tuottaminen sekä vuorovaikutus sosiaalisessa mediassa voi olla osa liiketoimintaa.
Houkutteleva sisältö
Käyttäjien tuottama ja jakelema sisältö on olennainen osa liiketoimintaa. Tietojen, kuvien, linkkien videoiden ym. vaihtaminen ja siihen liittyvä lisäarvo houkuttelee käyttäjiä. Myös kiinnostavan tiedon löydettävyyttä tuetaan kollektiivisesti. Käyttäjät liittävät erilaisiin sisältöelementteihin avainsanoja tageja, joiden avulla he luokittelevat sisältöjä itselleen tarkoituksenmukaisella tavalla. Parhaimmillaan syntyy positiiivinen kehä - mitä enemmän sisältöä sitä enemmän se houkuttelee käyttäjiä, jotka tuottavat, jakavat ja luokittelevat sisältöjä jne. Koska sisällöt ovat pääosin käyttäjien tuottamia, niistä ei myöskään makseta. Tulot tulevat jostakin muualta. (Hintikka 2007, 23 -24; Matikainen 2007.)
Käyttäjien sitouttaminen
Houkuttelva ja lisäarvoa tuottava sisältö tuo käyttäjiä palveluun. Tarjoamalla käyttäjille tilaa ja mahdollisuuksia sisältöjen tuottamiseen ja jakamiseen houkutellaan käyttäjiä oman sisällön tuottamiseen. Edistämällä käyttäjien välistä vuorovaikutusta tarjoamalla välineitä kommunkointiin ja yhteyksien muodostamiseen ja siten tukemalla yhteisöllisyyttä voidaan sitouttaa käyttäjiä palveluun. Käyttäjistä tulee paitis sisällöntuottajia myös kuluttajia. Käyttäjien profiileja hyödyntämällä voidaan mainontaa ja markkinointiviestejä kohdentaa aiempaa paremmin sekä hyödyntämällä profiilitietoja. Myös käyttäjien verkkotoiminnasta kerättyjä tietoja voidaan hyödyntää pyrittäessä kehittämään heidän tarpeitaan aiempaa paremmin vastaavia tuotteita ja palveluita. Tämä osaltaan edistää laadun kokemusta ja käyttäjäuskollisuutta. (Hintikka 2007, 23 -24; Matikainen 2007.)
Vertaismarkkinointi ja suosittelujärjestelmät
Sosiaalisen median palveluiden käyttäjät suosittelevat ja arvioivat erilaisia sisältöjä, mikä auttaa toisia käyttäjiä löytämään itseään kiinnostavia sisältöjä. Vertaismarkkinointi tarjoaa myös oivan mainontakeinon. Käyttäjille voidaan suositella tuotteita myös profiilitietojen, verkkokäyttäytymisen tai annettujen arviointien perusteella.
Mainonta ja markkinointi
Yritys voi osaa palvelusta mainostilaa ja siten markkinoida tuotteitaan ja palveluitaan sosiaalisen median palveluiden käyttäjille. Mainoksia voidaan kohdentaa hyödyntämällä käyttäjien profiileista saatuja tietoja ja siten tehostaa markkinointiviestien osuvuutta. Tuotteita ja niiden mainoksia voidaan sijoittaa osaksi jaettavia sisältöjä esim. videosisältöjä. Lisäksi mainonnassa voidaan hyödyntää vertaistuotantoa ja vertaisarviointia, jolloin ns. tavalliset käyttäjät jakavat tuotetta tai palvelua koskevia viestejä blogeissa, wikeissä tms. sekä videoita YouTubessa, suosittelevat tuotteita ja palveluita keskustelupalstoilla ja erilaisissa sosiaalisen median palveluissa. (Matikainen 2007.)
Joukkojen hyödyntäminen
Perinteisessä mallissa vain harvat tuottavat sisältöjä, joita kuluttajalla on mahdollisuus saada käyttöönsä vain maksamalla. Joukkotuotannossa laaja ihmisjoukko osallistuu tuotantoon tuottamalla pienen osan lopputuloksesta, joka on saatavilla käyttöön usein miten ilmaiseksi. Parhaimpia esimerkkejä tästä lienee Wikipedia (http://fi.wikipedia.org/). Kun itse sisällöstä ei voida rahastaa, täytyy kehittää uudentyypisiä liiketoimintamalleja. esimerkiksi StarWreck (http://www.starwreck.com/), joka on ilmaiseksi saatavilla verkosta, mutta jonka oheistuotteita voi ostaa verkosta. (Hintikka 2008.) Joukouttaminen (crowdsourcing) , jolla tarkoitetaan työn tai tehtävän ulkoistamista suurelle joukolle avoimella kutsulla. Monet yritykset ovat valjastaneet joukkovoiman menestyksekkäästi oman tuote- tai palvelukehityksensä tueksi. Esimerkiksi
- Lego Lego Digital Designer: Jokainen käyttäjä voi suunnitella omia legorakennelmiaan käytettävissä olevista rakennuspalikoista ja lopulta tilata siihen tarvittavat osat suoraan Legon palikkatehtaalta. Käyttäjä voi myös selata muiden tekemiä rakennelmia ja jakaa omansa muiden nähtäviksi. http://ldd.lego.com/
- Sonera, Aivo by Sonera: Kaikki Aivo-palveluun rekisteröityneet käyttäjät voivat ehdottaa ideaa, äänestää muiden ideoita ja keskustella niistä. http://aivo.sonera.fi/aivo/?page_id=79
- Nokia Beta Labs: http://betalabs.nokia.com/about
Mitä etua sosiaalisen median palvelut voivat tuoda organisaatioille? Esimerkiksi
- uusia kohderyhmiä, joita ei muutoin tavoitettaisi
- uusia tuotantomalleja, kuten innovoinnin massaulkoistaminen
- uusia jakelumalleja, kuten vertaisverkot
- uusia ansaintamalleja
- uusia markkinoita uudentyyppisillä tuotteilla ja palveluilla
- uusia ammatteja ja toimialoja. (Hintikka 2008.)
Lähteet:
- Hintikka, K. A. 2007. Web 2.0 - johdatus internetin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n julkaisusarja osa 28. Helsinki: TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry. http://www.tieke.fi/mp/db/file_library/x/IMG/20815/file/julkaisu_28.pdf
- Hintikka, K. A. 2008. Johdatus osallistumistalouteen - internetin uusia taloudellisia toimintaympäristöjä. TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittämiskeskus ry:n julkaisusarja osa 32. Helsinki: TIEKE Tietoyhteiskunnan kehittaämiskeskus ry. http://www.tieke.fi/mp/db/file_library/x/IMG/24123/file/julkaisu_32.pdf
- Matikainen, J. 2007. Sosiaalisen median paradoksit. Helsingin yliopisto. http://www.valt.helsinki.fi/blogs/jmatikai/sosmpara.pdf